Ärikasvu strateeg ja ärimentor
Aitan juhtidel ja väikeettevõtjatel kasvatada oma äri 6-7-kohaliseks aastakäibeks äristrateegia ja AI koolitustega.
Ilma läbipõlemiseta ja pikkade päevadeta.
Mina olen Margit Eerma
Sa tahad oma äri kasvatada, aga sul ei ole selleks kindlat plaani?
Sinu ettevõttel on kliendid ja käive. Aga kui järgmine kasvusamm sõltub ikka sinu ajast, on vaja muuta seda, kuidas äri töötab.
Sul on mõttes aastane käibe-eesmärk, kuhu tahad äriga jõuda. Aga sa ei tea täpselt, kuidas seda teha.
Selleks, et sinu äri päriselt kasvaks, ei piisa enam lihtsalt tegutsemisest. Sul on vaja kindlat plaani. Sul on vaja strateegiat.
Aitan väikeettevõtete juhtidel leida kasvu pidurid, teha selged strateegilised valikud ja võtta AI kasutusele töödes, mis praegu aega neelavad.
Toon sellesse ligi 30 aastat ärijuhtimise kogemust ja oma 3S meetodi: strateegia, süsteemid ja skaleeruv meeskond.
3S meetod: kuidas kasvatada äri ilma läbipõlemiseta?
Strateegia. Süsteemid. Skaleeruv AI-tiim. Kolm sammast, mis muudavad väikeettevõtja äri juhitavaks ja kasvuvõimeliseks.
S1 Strateegia
Lõpeta oletamine. Vaatame sinu äri numbrid üle ja paneme paika selge plaani: millised teenused toovad raha, millised mitte ja mida teha, et äri kasvatada. Sa ei pea enam otsuseid tegema kõhutunde järgi.
S2 Süsteemid
Kaardistame sinu ettevõttes korduvad tegevused ja loome süsteemid, mis töötavad ka siis, kui sina ei tööta. Vaatame üle klienditeekonna, sisuloome, müügitunneli ja turundustegevused. Kui sul on äriprotsessid kirja pandud, siis sa tead, mida delegeerida.
S3 Sklaeeruv tiim
Ehitame sulle AI-agendid, kes kirjutavad sinu tooniga: strateegia agent, ärianalüütik, sisuloome agent, assistent agent, müügiagent. Nad ei vaja puhkust ega vaba aega, kõigest välja koolitamist. Ja nad töötavad 24/7.
Minu nimi on Margit Eerma
Aitan sul ehitada strateegilise ja kasumliku äri läbipõlemiseta
30+ aastat ärimaastikul on mulle õpetanud ühe asja. Edu ei tule kõhutundest. See tuleb strateegiast.
Olen juhtinud valdkondi 7 ja 8-kohalise aastakäibega ettevõtetes nagu COOP, Viciunai ja Kaupmees Grupp. Koostanud neile strateegiaid, mis on aidanud kulusid kokku hoida, müüke tõsta ja hoida turuliidri positsiooni ka keerulistes olukordades.
Täna aitan ettevõtjatel ja e-poe omanikel oma ärisid üles ehitada ja mitmekordistada. Sama strateegilise mõtlemisega, mis viib suurettevõtteid edasi.
Minu taust suurettevõtete juhtimisel, majandusmagistri kraad ja kümnete strateegiate koostamine ettevõtjatele on mulle õpetanud ühte: edu tuleb numbritest, süsteemidest ja selgest plaanist.
Kui sinu strateegia, süsteemid ja AI-tiim töötavad koos ühise eesmärgi nimel, hakkab äri kasvama ka ilma sinu pideva kohaloluta.
Mida sa äristrateegiaga saad?
Selguse, mida sinu äris järgmisena teha.
Vabaduse otsustada ise oma aja üle.
Toimivad süsteemid, mis töötavad ka siis, kui sa puhkad.
2-10x käibe kasvu.
Ma ei tule sind ainult inspireerima. Ma seisan sinu kõrval oma teadmiste, konkreetse plaani, ausa tagasiside ja praktiliste tööriistadega, et sa saaksid oma äri kasvatada enesekindlalt ja strateegiliselt.
Kas hakkame pihta?
4 viisi, kuidas minuga koostööd teha
ärikonsultatsioonid
Paneme paika üks ühele konsultatsiooni käigus konkreetsed praktilised sammud, millega kohe algust teha ja su ettevõtte seisu parandada.
meistriklassid
2 nädalat. 1 tegevusplaan. Loome sulle selge äristrateegia ja paneme aluse sinu 24/7 töötavale AI-tiimile. Ainult 10 kohta korraga.
ärimentorlus
Intensiivne koostöö 3 kuu jooksul. Aastaplaan, kvartali eesmärgid, igakuised sessioonid ja minu tugi, et sa saaksid strateegia valmis ja oma äri toimima.
ärikasvu programmid
9-kuuline ärikasvu programm väikeses grupis. Vii oma ettevõte järgmisele tasemele inspireeriva kogukonna toel. Kombinatsioon strateegiast, süsteemidest ja vastastikusest tagasisidest.
Sa küsid endalt, mis tulemusi strateegia äris annab?
Keri edasi ja loe minu programmides osalenute tulemustest.
Roberti I kvartali käive tõusis 63%
Robert on e-poe omanik ja ettevõtja.
Ta on olemas oskused, kogemused ja teadmised. Aga ta tegi kõike oma äris ise, isegi kõige väiksemat näputööd.
Robert tahtis endale suuremat käivet ja vähem tööd.
Ta tegi kliendiintervjuud, konkurentide analüüsi ning hakkas oma tulemusi mõõtma. Ta pani täpselt paika oma kliendid.
Tal on nüüd olemas strateegia, mis keskendub pikaajalisele kasvule. Ta loob sisu vastavalt strateegiale.
Ta teeb äris nüüd neid asju, mis toovad talle konkreetsed tulemused.
Robert kasvatas oma aastakäivet pea 600 000€-lt 1 000 000€-le.
Anni müüb strateegiaga 35% rohkem.
Anni tegi oma ettevõttes kõike ise: sotsiaalmeediat, kliendipäringuid ja tootearendust. 12 tunnised tööpäevad olid tavalised.
Aga Annil ei olnud aimugi, mida näitavad tema äri numbrid, sest siiani oli ta tegutsenud tunde pealt.
Ta ei teadnud, mis toob talle kõige rohkem müüke ja mille peale fookus panna.
Pärast meistriklassis osalemist hakkas Anni mõtlema nagu ärijuht.
Ta lõpetas igavese arvamise ja tulekahjude kustutamise, hakkas ülesandeid delegeerima ja strateegia järgi tegutsema.
Tema tulemus? Ta teeb vähem tööd ja müüb 35% rohkem kui varem. (Tema eelmine launch oli välja müüdud.)
Sest tal on ettevõttes kirja pandud tegevused, eesmärgid ja mõõdikud.
Just seda ja palju muud teeme 2 nädala jooksul LIVE koolituspäevadel Kasvustrateegia meistriklassis.
Sa lahkud kindla tegevusplaaniga, mis aitab sul teha õigeid otsuseid, et kasvada.
Sinu AI agentidest koosnev tiim teeb sinu eest ära esitlused, sotsiaalmeedia postitused ja maandumislehed.
Sinu automatiseeritud töövood töötavad ka siis, kui sina veedad ilusa ilmaga aega õues ja pere seltsis.
Kristel tegi 20 000€ lisa müüki
Kristel on enesearengu teejuht, inspiratsioonikoolitaja, coach ja ettevõtja.
Ta on olemas oskused, kogemused ja teadmised. Aga ta ei osanud seda kõike enda jaoks toimivasse süsteemi panna.
Kristel tahtis endale rohkem vaba aega ja vähem tööd.
Strateegiat luues kaardistas Kristel oma äriprotsessid, tooted ja pani paika ärilised eesmärgid. Ta koostas vastupandamatu väärtuspakkumise, mis müüb.
Ta ei pea enam kõike ise nullist tegema. Ta teeb ainult neid asju, mis talle meeldivad ja mis tema äri kasvatavad.
Kristel leidis oma ärile uue suuna ning töötas välja meistriklassi raames uue toote, millega on tänaseks teeninud üle 20 000€.
Kristel teenis meistriklassi investeeringu tagasi 34 kordselt!
Mis uudist?
Teised ettevõtjad hindavad
KKK
Keda Margit Eerma aitab?
Aitan kasvavate väikeettevõtete juhte, kelle ettevõttel on kliendid ja käive olemas, kuid kelle aeg kulub suuresti igapäevaste probleemide lahendamisele. Koos leiame, mis sinu kasvu pidurdab, millele järgmisena keskenduda ja kuidas vähendada ettevõtte sõltuvust juhi ajast.
Millega ärikasvu strateeg sind aitab?
Ärikasvu strateeg aitab vaadata ettevõtet tervikuna. Analüüsime eesmärke, numbreid, pakkumisi, müüki ja töökorraldust ning paneme paika tegevused, millel on suurim mõju. Tulemuseks on selgem suund ja alus igapäevaste otsuste tegemiseks.
Mille poolest erinevad äristrateegia ja ärimentorlus?
Strateegiat luues otsustame, kuhu soovid ettevõttega jõuda ja kuidas sinna liikuda. Ärimentorluses töötame nende otsustega edasi: vaatame tulemusi, arutame tekkinud takistusi ja kohandame tegevusi. Strateegia annab suuna, mentorlus aitab seda järjepidevalt ellu viia.
Mis on Margit Eerma 3S meetod?
3S meetod ühendab strateegia, süsteemid ja skaleeruva meeskonna. Kõigepealt selgitame välja ettevõtte eesmärgid ja kasvu kitsaskohad. Seejärel korrastame korduvad tööprotsessid ning vaatame, milliseid ülesandeid saab anda meeskonnale või teha tõhusamalt AI abil.
Kuidas alustada AI kasutuselevõttu väikeettevõttes?
Alusta ühest ajamahukast ja korduvast tööprotsessist. Kaardista, kuidas töö praegu käib, kus kulub kõige rohkem aega ja milline tulemus peab säilima. Seejärel saab katsetada sobivat AI lahendust päris tööülesandega ning leppida kokku, kuidas selle väljundit kontrollida. Just sellisest praktilisest lähtekohast alustame ka minu AI koolitustel.
Kas AI koolitus sobib, kui meie ettevõttes pole AI-d veel kasutusele võetud?
Jah. Eelteadmised ei ole kõige tähtsamad. Kasulikum on tulla koolitusele konkreetse tööprotsessi või probleemiga, mida soovid lahendada. Siis saad õppimise käigus hinnata, kus AI aitab, mida tuleb endiselt inimesel otsustada ja kuidas lahendus igapäevatöös kasutusele võtta.
Kuidas teada, milline koostöövorm mulle sobib?
Kui vajad kõigepealt selgust ettevõtte kasvusuunas, alusta strateegiatööst. Kui sul on plaan olemas, kuid soovid tuge otsuste elluviimisel, sobib ärimentorlus. Kui sinu või meeskonna aega kulub palju korduvatele töödele, tasub vaadata AI koolitust. Kui need küsimused on omavahel seotud, saame alustada ettevõtte olukorra ja peamise kitsaskoha kaardistamisest.
Liitu Eduka e-äri uudiskirjaga
Saad praktilisi nõuandeid strateegia ja AI-ga äri kasvatamiseks ja süsteemide loomiseks. Sisu, mis aitab sul homme paremaid otsuseid teha.
